Главная 
О компании Комплексный подход
О компании Комплексный подход
Комплексный подход |
 1. Аудит системы управления На этом этапе мы определяем первичные цели внедрения системы управления на предпритяии, изучаем проблематику, существующую на предприятии, бизнес-процессы и организационную структуру компании, собираем ожидания и требования к будущей информационной системе управления. 2. Оптимизация системы управления На этом этапе фиксируются цели бизнеса, выделяются и описываются ключевые бизнес-процессы компании с учетом целей и ожиданий заинтересованных сторон, выделяются и описываются регламенты взаимодействия подразделений и сотрудников в рамках описываемых процессов, формируется организационная структура. 3. Разработка и внедрение ПО На этом этапе описывается, каким образом разработанная концепция будущей системы будет реализована в программном продукте. Оценивается достижимость целей проекта, требований и ожиданий Заказчика. Происходит доработка программного продукта, настраивается необходимая отчетность, права доступа. Формируются требования к аппаратному обеспечению и персоналу. Внедрение проходит по заранее согласованному плану. 4. Обучение На этом этапе производится не только обучение сотрудников работе с внедряемой системой, но и, при необходимости, происходит передача методик, использованных в процессе построения системы, методик управления. 5. Поддержка и развитие После запуска системы в эксплуатацию наши сотрудники осуществляют мониторинг работы системы, консультирование по вопросам её использования, осуществляют поддержку пользователей в любых вопросах, касающихся использования и развития системы. |
