Главная arrow Услуги arrow Постановка, оптимизация системы управления

Постановка, оптимизация системы управления

При создании или оптимизации системы управления компанией (при наличии сформулированной стратегии и плана реализации стратегии), мы в первую очередь обращаем внимание на ключевой бизнес-процесс компании.

Ключевой бизнес-процесс компании - это процесс от входа клиента в компанию с потребностью, до выхода довольного клиента с продуктом или услугой. Бизнес-процесс должен быть описан с учетом критериев удовлетворенности клиентов.
Это основной процесс, который приносит деньги в компанию.

Под ключевой бизнес-процесс должна быть сформирована адекватная организационная структура.

Система управления компанией должна быть "заточена" на постоянную выдачу актуальной информации относительно протекания ключевого бизнес-процесса для возможности его постоянного мониторинга и контроля.

В рамках формализации и оптимизации ключевого бизнес-процесса мы выполняем работы:
  1. Описание ключевого бизнес-процесса компании
  2. Создание системы продаж   (в части привлечения клиентов)
  3. Создание проектного офиса (в части выполнения заказов для клиентов)

В рамках оптимизации и автоматизации деятельности компании, контроля за результатами, мы выполняем работы:
  1. Внедрение системы проектного управления бизнесом
  2. Внедрение системы управленческого учета
  3. Внедрение системы бюджетирования и финансового планирования.